疫情發(fā)生以來，集團黨委認真貫徹落實中央精神、市委市政府決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，在周密部署疫情防控的前提下，積極推進支持各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

        2月17日，奧的斯電梯（中國）有限公司泰達基地接開發(fā)區(qū)批準復(fù)工，公司迅速行動，立即啟動生產(chǎn)，截至2月19日，已產(chǎn)成190個工地模塊，部分產(chǎn)品已開始交貨。

        早在計劃復(fù)工開始前，奧的斯泰達基地已開始倒排工期，進行復(fù)工前的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場防疫檢查，完善應(yīng)急機制，制定周密的復(fù)工方案，同時向職工致抗擊疫情，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的溝通函和防疫-明白紙，從員工信息調(diào)查、儲備醫(yī)療物資、消毒計劃，特別是對防疫培訓(xùn)、應(yīng)急演練等均有嚴格的制度和說明。為強化學(xué)習(xí)，工會以應(yīng)知應(yīng)會30條問答的形式，讓每位職工在學(xué)懂的基礎(chǔ)上進行承諾。除此，對供應(yīng)商采取集中管理，建立臨時休息場所，指定就餐地點，并要求供應(yīng)商做出承諾，確保車輛及物資的安全。把復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的具體要求轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展的具體成效，確保公司各條生產(chǎn)線按照正常節(jié)湊有序推進。

        2月17日正常復(fù)工后，公司把科學(xué)防疫與復(fù)工復(fù)產(chǎn)相兼顧，各單位集思廣益，各部室采取值班制和遠程辦公的方式，泰達基地則根據(jù)生產(chǎn)的需求實行彈性工作制，即杜絕了人員聚集，又保證了產(chǎn)品和原材料的順利送發(fā)，實現(xiàn)了無縫對接。同時，對廠區(qū)、生產(chǎn)線、辦公地點、食堂和更衣室等全面消毒，為員工配發(fā)口罩、酒精和84消毒液。為幫助大家了解如何從心里層面做好自我保護，公司還特邀中國心理協(xié)會臨床心理學(xué)注冊督導(dǎo)師，上海市心理衛(wèi)生學(xué)會理事，曾為汶川地震災(zāi)區(qū)擔(dān)任心理咨詢師督導(dǎo)的葉斌博士進行了《疫情下的心理調(diào)適》專題講座。讓員工科學(xué)防護，不恐慌，有一個安全安心的工作環(huán)境。