集團召開科技專題會，我深受啟發(fā)、倍感振奮。會議將科創(chuàng)工作的思路方法講深講透，為集團 “十五五” 開局之年的科技創(chuàng)新工作指明了前進方向，對集團科技事業(yè)發(fā)展具有管總、管長遠的戰(zhàn)略指導意義。

科技創(chuàng)新部第一時間深學細悟會議精神，持續(xù)提升全員政治素養(yǎng)與業(yè)務能力，不斷強化部門自身建設，切實提高履職盡責水平。結合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，我們深刻認識到，科技創(chuàng)新是集團增強核心競爭力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎，更是“十五五”開好局、起好步的首要支撐，科技創(chuàng)新部肩負的責任重大、使命光榮。我們將認真學習借鑒先進經(jīng)驗，堅持守正創(chuàng)新，樹立正確政績觀，以 “重走長征路，重整行裝再出發(fā)” 的奮進姿態(tài)，履職擔當、主動作為。下一步，我們將嚴格落實會議精神及經(jīng)理層工作要求，加強與各部門及所屬企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動，秉持 “四個抓落實” 精神，細化工作舉措、層層壓實責任，全力推動科創(chuàng)任務落地見效，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，為集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn) “十五五” 良好開局注入強勁科創(chuàng)動能。

認真學習集團科技專題會議精神后，我深受鼓舞，也倍感責任重大。會議錨定科技自立自強核心目標，全面部署十大重點任務，為企業(yè)科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展擘畫了清晰藍圖、指明了前行方向。

百利電氣公司將逐項對標會議任務，聚焦當前科技創(chuàng)新工作的短板問題，緊緊扭住思想認識這個根源，深刻領悟“裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強研發(fā)、加快發(fā)展”的重要要求，立足長遠，著眼戰(zhàn)略目標，摒棄短期思維，堅持加大投入、久久為功。我們將堅決、迅速落實集團科技工作重點任務，堅定科技研發(fā)投入的信心和底氣，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，在集團科技發(fā)展大平臺的鼎力支持下，加快完善百利電氣科技研發(fā)創(chuàng)新體系，針對確定的科技研發(fā)方向，錨定實現(xiàn)目標，突破框框限制，賦予科技人員更大的決策自主權，聚焦核心問題狠抓落實，以務實舉措補齊短板，把科技工作貫穿到市場、投資、人才等核心工作中，以硬核科技創(chuàng)新實力帶動企業(yè)發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實科技力量。

集團召開科技專題會，體系化地對科技工作作出重要部署，更對全體科技工作人員提出了殷切期望。作為從業(yè)三十多年的科技工作者，我深受觸動，感覺自己干事的底氣更加充足，干勁更加飽滿。

接下來，我將認真貫徹落實集團科技專題會議精神，以科技工作的新成效賦能國際機械公司改革發(fā)展實現(xiàn)新突破，在“十五五”開局之年開好局起好步。一是錨定高端產(chǎn)品，推動產(chǎn)品的迭代升級。在完成本年度四個立項研發(fā)項目的同時，謀劃打造大口徑水輪機進水球閥、蝶閥系列產(chǎn)品，研發(fā)應對特殊工況、特殊溫度條件下的閥門產(chǎn)品，實現(xiàn)高端閥門進口替代。二是利用社會科技資源，推動技術研發(fā)實力的快速提升。加強與天津大學、蘭州理工大學、國家超級計算天津中心等高校和科研機構的合作，協(xié)同開發(fā)高端化、智能化、差異化的大型閥門、換熱器及機組等機電成套產(chǎn)品。三是培育科技創(chuàng)新人才梯隊，推動青年骨干快速成長。將“老帶新”“師帶徒”全面融入產(chǎn)品設計全過程，使年輕力量在實踐中錘煉本領增長才干，為科技創(chuàng)新長遠發(fā)展筑牢人才根基。

集團召開科技專題會議，深刻闡明了科技自立自強對集團發(fā)展的重要性，對天發(fā)水電公司的重要性，為研發(fā)工作指明了方向。對照“推動傳統(tǒng)產(chǎn)品升級換代”的要求，必須依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)高端水輪機水力模型開發(fā)、關鍵部件結構優(yōu)化的突破，推動產(chǎn)品向高效率、高可靠性、智能化方向迭代。下一步，我將帶頭深入學習領會集團科技專題會議精神，緊扣技術研發(fā)“四個一代”，聚焦十大重點工作，以硬舉措推動科技工作實現(xiàn)新突破，著手制定科技攻關與產(chǎn)品升級的具體行動清單。聚焦主業(yè)，加強與高校、院所在水力模型與先進制造工藝方面的“再合作”，加速產(chǎn)學研成果轉(zhuǎn)化，以科技創(chuàng)新的技術突破提升“天發(fā)水電”品牌影響力，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實的科技力量。

集團召開科技專題會，為我們以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了前進方向、提供了清晰指引，也讓我深刻認識到科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)深度融合的極端重要性。鑫皓公司目前管理的企業(yè)閑置廠房多、出租戶多，安全工作的重點在于安全用電與火災預防。安全管理工作要主動擁抱科技變革，驅(qū)動安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。針對老舊廠區(qū)，要以科技應用賦能本質(zhì)安全，將科技創(chuàng)新深度融入安全管理體系，運用技術手段，加強實時監(jiān)控，強化應急管理能力建設，實現(xiàn)從“被動應對”向“主動防御”、從“管控隱患”向“提升本質(zhì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。同時，培育科技安全文化，人人講安全、個個會應急，為鑫皓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢安全基石。

科技創(chuàng)新不僅是推動產(chǎn)業(yè)升級的核心動力，更是引領高職院校發(fā)展的科學引擎。機電學院結合實際，進一步加強科技教育人才一體謀劃，堅持科技賦能，主動對接企業(yè)，加強科研管理，以工作實效推進會議精神落地見效。一是將前沿科技元素融入課程體系、教學內(nèi)容和實訓環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，切實用科技賦能提升育人質(zhì)量。二是主動融入集團科創(chuàng)平臺，探索校企共建技術研發(fā)中心和科研攻關團隊，共建博士工作站、技能大師工作室，共享科研成果轉(zhuǎn)化等深層次合作，逐漸形成“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的緊密型合作關系。三是加強科研制度建設管理，優(yōu)化科研經(jīng)費使用和成果認定機制，鼓勵師生走出校園、走進企業(yè)，參與企業(yè)技術研發(fā)和產(chǎn)品試制，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決復雜問題的能力，在服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，實現(xiàn)專業(yè)成長和價值創(chuàng)造。

通過學習集團科技專題會議精神，我深受啟發(fā)、倍感振奮，會議為工藝學院教學改革與人才培養(yǎng)指明了方向。一是優(yōu)化專業(yè)布局。對標集團科技規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)升級需求，申報新能源裝備運行與維護、機電產(chǎn)品再制造技術等專業(yè)，同步升級現(xiàn)有專業(yè)，更新課程體系，融入智能制造、AI、工藝創(chuàng)新等前沿技術內(nèi)容。二是提升師資能力。深化“雙師型”教師培育計劃，組織教師深入集團企業(yè)一線跟崗實踐，參與技術服務與工藝改進，推動教學能力與技術能力同步提升。三是深化產(chǎn)教融合。主動對接企業(yè)需求，構建一體化產(chǎn)教融合體系，聚焦智能電氣等重點領域，校企共建實訓基地、共研課程、共定標準，實現(xiàn)全鏈條精準對接，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技能人才支撐。