91精蜜视频,亚洲综合日韩精品,日韩av大香蕉,日日日韩欧美日日非,五十路精品字幕,久久精品在线视频韩国,亚洲文中文字幕福利,绿草精品二区在线观看,岛国国产精品久久久

當(dāng)前位置 : 官網(wǎng)首頁(yè)

聯(lián)系我們

地址:天津南開長(zhǎng)江道4號(hào)
郵編:300100
電話:022-27303067
傳真:022-27305886

查看更多

百利裝備集團(tuán)召開四個(gè)專題會(huì) 引發(fā)集團(tuán)干部職工熱烈反響 —— 投資篇

編 者 按

謀定而后動(dòng),聚力再揚(yáng)帆。立足 “十五五” 開局之年,百利裝備集團(tuán)全面落實(shí) “重走長(zhǎng)征路,重整行裝再出發(fā)” 總體部署,緊扣“十五五”發(fā)展規(guī)劃安排,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃,系統(tǒng)召開市場(chǎng)、科技、投資、人才四大專題會(huì)議,以精準(zhǔn)部署錨定航向、以系統(tǒng)謀劃擘畫藍(lán)圖,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局、蓄勢(shì)賦能。投資專題會(huì)聚焦十個(gè)方面、39項(xiàng)具體任務(wù),以高質(zhì)量投資促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠長(zhǎng)遠(yuǎn)。會(huì)議精神在集團(tuán)上下引發(fā)強(qiáng)烈共鳴與熱烈反響,進(jìn)一步匯聚起攻堅(jiān)克難、實(shí)干興企的磅礴力量,為集團(tuán) “十五五” 開好局、起好步注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

集團(tuán)項(xiàng)目投資部部長(zhǎng)、泰康公司黨總支書記  李洲

                                                                                  

集團(tuán)投資專題會(huì)吹響了未來(lái)五年投資工作的“沖鋒號(hào)”。會(huì)議從十個(gè)方面布置了39項(xiàng)工作任務(wù),為我們指明了方向、明確了路徑,既有戰(zhàn)略高度,又有實(shí)操抓手,讓我們倍感振奮、更感責(zé)任重大。我深刻體會(huì)到:在“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律中,項(xiàng)目投資是硬支撐的落腳點(diǎn);在“六個(gè)兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律中,“一手抓創(chuàng)新研發(fā)、一手抓項(xiàng)目投資”更是重中之重。投資,就是集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、搶市場(chǎng)的“關(guān)鍵一招”。下一步,我們將緊扣“盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量”工作主線,逐項(xiàng)細(xì)化清單、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同,全力推動(dòng)產(chǎn)線盤活、資產(chǎn)盤活、資本運(yùn)作等重點(diǎn)任務(wù)落地見效。堅(jiān)持“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)化考核”,每年集中力量干成1-2個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目,同步儲(chǔ)備潛力項(xiàng)目,確保投資工作“看得見、落得下、有成效”。并以此次會(huì)議為新起點(diǎn),凝心聚力、實(shí)干擔(dān)當(dāng),為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量!

百利電氣公司戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)  王丹鳳

                                     

參加集團(tuán)投資專題會(huì)議后,我深受啟發(fā)、倍感振奮。本次會(huì)議將投資工作提升至集團(tuán)核心戰(zhàn)略高度,深刻闡明了投資賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、夯實(shí)發(fā)展底盤的關(guān)鍵價(jià)值,明確了投資工作在構(gòu)建“3+N”產(chǎn)業(yè)體系、助力實(shí)現(xiàn)“十五五””產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增目標(biāo)中的核心支撐作用,既筑牢頂層戰(zhàn)略引領(lǐng),又細(xì)化落地實(shí)操路徑,方向清晰、舉措務(wù)實(shí)。會(huì)議部署的十大重點(diǎn)任務(wù)、39項(xiàng)具體安排,為投資工作劃定了路線圖、明確了任務(wù)書,是我們深耕主業(yè)、做強(qiáng)投資的核心抓手。下一步,百利電氣公司將堅(jiān)決對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)決策部署,嚴(yán)格落實(shí)投資項(xiàng)目清單化、閉環(huán)式管理要求,謀劃儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目,持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)融入集團(tuán)全域投資發(fā)展大局。堅(jiān)持“重走長(zhǎng)征路,重整行裝再出發(fā)”,全力以赴把集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為落地見效的投資成果。

國(guó)際機(jī)械公司總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席  高英

                                                                  

集團(tuán)投資專題會(huì)開得恰逢其時(shí),會(huì)議提出的十個(gè)方面、39項(xiàng)具體任務(wù)為國(guó)際機(jī)械公司打造10億規(guī)模產(chǎn)業(yè)園明確了方向、打開了思路。接下來(lái),我將把投資作為公司規(guī)模增長(zhǎng)的重要手段,凝聚好業(yè)務(wù)部門力量,加快實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的有效提升。一是投資設(shè)備改造,提升車間產(chǎn)能。對(duì)老車間設(shè)備如5米立車進(jìn)行精度修復(fù)和數(shù)控化改造,新增3.5米數(shù)控車床等重要加工設(shè)備,改善老車間的裝備水平、加工能力和生產(chǎn)效率。二是投資總包集成項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。圍繞市場(chǎng)部門“總包帶單品,產(chǎn)品加服務(wù)”的工作思路和具體實(shí)踐,積極拓展融資渠道,為總包集成項(xiàng)目順利運(yùn)行提供資金保障,助力公司持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)目標(biāo)。三是投資信息化建設(shè),賦能管理增效。在現(xiàn)有信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,深化信息集成系統(tǒng)功能,構(gòu)建涵蓋產(chǎn)品從設(shè)計(jì)建模到成品交付、業(yè)務(wù)從商機(jī)對(duì)接到交貨驗(yàn)收的全流程數(shù)字化管控體系。

天發(fā)水電公司總會(huì)計(jì)師 李剛

                                                  

近期,我深入學(xué)習(xí)集團(tuán)投資專題會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)投資工作的戰(zhàn)略意義,立足裝備制造主業(yè),以財(cái)務(wù)視角錨定發(fā)展方向、細(xì)化落實(shí)舉措,切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體行動(dòng),全力服務(wù)集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略布局落地見效。要緊扣盤活產(chǎn)線、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等核心任務(wù),強(qiáng)化折舊資金??顚S?、產(chǎn)線改造資金保障、閑置資源盤活財(cái)務(wù)統(tǒng)籌,筑牢投資資金“蓄水池”。堅(jiān)持業(yè)財(cái)融合,全程參與項(xiàng)目可研、評(píng)審與投后管理,嚴(yán)把成本效益、現(xiàn)金流與合規(guī)底線,提升投資回報(bào)率。聚焦智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,支撐水電產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍升,助力“3+N”產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。以清單化管理、精準(zhǔn)化核算、全流程風(fēng)控,把集團(tuán)部署轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)實(shí)效,以高質(zhì)量投資賦能公司做強(qiáng)做優(yōu),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。

機(jī)電進(jìn)出口公司黨支部書記、董事長(zhǎng)  陳朝陽(yáng)

                                                                    

集團(tuán)召開投資專題會(huì),為集團(tuán)投資布局指明了新方向,也讓我們深感責(zé)任重大、使命在肩。當(dāng)前,機(jī)電進(jìn)出口公司已在泰國(guó)、白俄羅斯、南非等地逐步開展海外辦事處建設(shè)工作,海外設(shè)點(diǎn)也正在成為公司獲取海外業(yè)務(wù)信息、拓展海外業(yè)務(wù)版圖的關(guān)鍵支點(diǎn)。下一步,機(jī)電進(jìn)出口公司將積極發(fā)揮海外設(shè)點(diǎn)作用,安排團(tuán)隊(duì)深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)精準(zhǔn)調(diào)研政策、需求、資源等情況,持續(xù)為企業(yè)謀劃投資工作積累詳實(shí)依據(jù)。同時(shí),緊密圍繞集團(tuán)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和國(guó)際化發(fā)展“四步走”戰(zhàn)略部署,加緊研究啟動(dòng)國(guó)際化海外投資布局工作,緊密圍繞會(huì)上對(duì)國(guó)際化海外投資布局提出的五點(diǎn)要求,充分結(jié)合海外市場(chǎng)實(shí)際情況,加緊整合內(nèi)外各方資源優(yōu)勢(shì),精心制定國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)規(guī)劃海外投資布局安排,嚴(yán)把海外投資風(fēng)險(xiǎn)防控,力爭(zhēng)早日將海外投資工作提上日程,為集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展添磚加瓦!

鑫皓公司黨委副書記、總經(jīng)理  孟達(dá)

                                                         

集團(tuán)投資專題會(huì)擘畫了“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的投資藍(lán)圖,會(huì)議精神如戰(zhàn)鼓催征,讓我們深感責(zé)任在肩、使命如磐。投資是集團(tuán)“十五五”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍遷的重要舉措,我們必須進(jìn)一步發(fā)揮投資優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。“十五五”是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期,鑫皓公司作為集團(tuán)資產(chǎn)管理平臺(tái),投資工作將錨定公司“閑置資產(chǎn)盤活”與“向有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)變”雙重使命任務(wù),利用現(xiàn)有廠房土地資源,用好“盤活三策”,在“三個(gè)一批”2.0版基礎(chǔ)上,積極融入央企產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)接中資環(huán)等頭部企業(yè),拓展資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)新賽道,探索建立產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)推進(jìn)天拖、天星等地塊引產(chǎn)盤活,讓沉睡的資產(chǎn)煥發(fā)新的生機(jī),將盤活閑置資產(chǎn)成為再投資再發(fā)展的重要抓手,助力集團(tuán)“3+N”產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)擴(kuò)容,為集團(tuán)建設(shè)一流智能裝備制造企業(yè)、為鑫皓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

泰康公司資本運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)(主持工作) 葛瑋

                                                                      

近期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)投資專題會(huì)精神,深受啟發(fā)、倍感振奮。會(huì)議立足集團(tuán)發(fā)展全局,深刻闡釋了投資工作的重要性,系統(tǒng)部署了投資工作重點(diǎn)任務(wù),緊扣集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,為我們資本運(yùn)營(yíng)工作提供了清晰指引、明確了工作路徑。作為資本運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人,我將以會(huì)議精神為指導(dǎo),立足崗位、履職盡責(zé),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái),全力推動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)與投資工作深度融合、落地見效。下一步,我將以此次會(huì)議為新起點(diǎn),持續(xù)深學(xué)細(xì)悟會(huì)議精神,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措,扎實(shí)做好資本運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模倍增目標(biāo)貢獻(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)力量。

機(jī)電學(xué)院副校長(zhǎng)  王興東

                                        

學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)投資工作專題會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)到投資對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義,也明晰了機(jī)電學(xué)院服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略的職責(zé)使命。作為集團(tuán)所屬院校,我們將緊扣集團(tuán) “3+N” 產(chǎn)業(yè)體系與 “十五五”規(guī)劃,深化產(chǎn)教融合、校企合作,把人才培養(yǎng)與集團(tuán)投資項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)精準(zhǔn)對(duì)接。聚焦智慧新能源、智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域,優(yōu)化專業(yè)布局,共建實(shí)訓(xùn)基地與產(chǎn)業(yè)學(xué)院,推行訂單培養(yǎng)、學(xué)徒制模式,培育適配新質(zhì)生產(chǎn)力的高技能人才。探索“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+職業(yè)教育”模式,推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提升辦學(xué)水平,以人才支撐、技術(shù)服務(wù)助力集團(tuán)發(fā)展,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障與智力支持。

工藝學(xué)院院長(zhǎng)  梁宇棟

                                    

集團(tuán)投資專題會(huì)議為我們立足集團(tuán)發(fā)展,推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)工作提質(zhì)增效指明了清晰方向。工藝學(xué)院肩負(fù)的人才培養(yǎng)使命正是集團(tuán)最具價(jià)值、最具潛力的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資,更是支撐集團(tuán)“3+N”產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、助力“十五五”規(guī)劃落地的重要根基。一是緊扣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化專業(yè)布局,精準(zhǔn)對(duì)接新能源、智能裝備等新興領(lǐng)域,著力打造適配集團(tuán)發(fā)展的特色專業(yè)群,同時(shí)確保實(shí)訓(xùn)建設(shè)與集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)同頻同步。二是深化產(chǎn)教融合、校企協(xié)同,落實(shí)集團(tuán)科學(xué)投資合作理念,聯(lián)動(dòng)百利電氣共建實(shí)訓(xùn)平臺(tái),以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求為導(dǎo)向推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基本建設(shè),夯實(shí)人才培養(yǎng)硬件基礎(chǔ)。三是按照集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向加快實(shí)訓(xùn)設(shè)備更新迭代,優(yōu)先配置新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,為集團(tuán)投資項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

       供稿|黨委宣傳部


相關(guān)資訊文章

金坛市| 柳州市| 若羌县| 高淳县| 沙雅县| 剑川县| 德江县| 洪雅县| 长垣县| 遂川县| 兴国县| 古田县| 淳安县| 冀州市| 宁津县| 鸡泽县| 靖边县| 平潭县| 阿克| 云林县| 兰坪| 海盐县| 湛江市| 托克逊县| 余庆县| 屯留县| 安泽县| 阳信县| 咸阳市| 昌黎县| 鸡泽县| 弥勒县| 宁河县| 安岳县| 牡丹江市| 沙河市| 出国| 浮山县| 萝北县| 天长市| 措美县|