近日，泰康公司黨總支組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百利裝備集團(tuán)市場(chǎng)、科技、投資、人才四個(gè)專題會(huì)議精神，圍繞泰康公司投資平臺(tái)建設(shè)這一核心職能，研究部署貫徹落實(shí)舉措，動(dòng)員全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán) “十五五” 高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。

深學(xué)細(xì)悟，把準(zhǔn)方向。集團(tuán)四個(gè)專題會(huì)環(huán)環(huán)相扣、相互貫通，是落實(shí)“重走長(zhǎng)征路、重整行裝再出發(fā)”的具體安排，為集團(tuán)各板塊工作明確了方向、劃定了重點(diǎn)、提供了遵循。市場(chǎng)、科技、投資、人才四大領(lǐng)域的工作要求，與泰康公司服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略布局、推進(jìn)投資平臺(tái)建設(shè)的核心職責(zé)高度契合。全體干部職工要深學(xué)細(xì)悟會(huì)議精神，精準(zhǔn)把握集團(tuán)“3+N”產(chǎn)業(yè)體系、“兩個(gè)規(guī)律”、清單化管理等核心要求，切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體思路和務(wù)實(shí)舉措。

聚焦主業(yè)，狠抓落實(shí)。泰康公司黨總支緊扣集團(tuán)專題會(huì)要求，錨定投資平臺(tái)建設(shè)這一核心任務(wù)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是聚焦投資主業(yè)，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局。圍繞集團(tuán)培育新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)國(guó)際化布局等投資重點(diǎn)，加快推動(dòng)公司與液壓集團(tuán)投資平臺(tái)整合，優(yōu)化職能定位與運(yùn)作機(jī)制，重點(diǎn)服務(wù)集團(tuán)“水利水電 + 抽水蓄能”“源網(wǎng)荷儲(chǔ)+零碳微網(wǎng)”等核心產(chǎn)業(yè)，以及低空經(jīng)濟(jì)、人工智能等新興領(lǐng)域的投資布局，做好項(xiàng)目對(duì)接與服務(wù)保障。二是堅(jiān)持人才支撐，建強(qiáng)投資專業(yè)隊(duì)伍。按照集團(tuán)人才工作要求，加大投資、金融、資本運(yùn)作等專業(yè)人才的引育力度，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，打造一支適配集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求的專業(yè)化投資隊(duì)伍。三是深化清單管理，壓實(shí)工作責(zé)任。對(duì)照集團(tuán)投資、人才等工作清單化管理要求，逐項(xiàng)分解任務(wù)、明確責(zé)任主體、強(qiáng)化過程督導(dǎo)，確保各項(xiàng)部署落地見效。

實(shí)干篤行，再啟新程。下一步，泰康公司黨總支將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，以“重走長(zhǎng)征路，重整行裝再出發(fā)”的昂揚(yáng)狀態(tài)，深化運(yùn)用集團(tuán)“三個(gè)法寶”政治秘訣、“王字經(jīng)”企業(yè)治理規(guī)律和“六個(gè)兩手抓”領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律，切實(shí)履行投資平臺(tái)職能，在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合、資源盤活、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作中主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，以高質(zhì)量投資工作服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局，為集團(tuán)建設(shè)一流裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)泰康力量。

供稿｜泰康公司